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03条评论

  • 张明华

    2026年9月20日

    页面覆盖网页访问、内容搜索、设备适配及账户管理等高频场景。问题按主题与分类组织,用户可直接对照索引逐项查阅,减少信息查找的跳跃步骤。

    李丽

    2026年9月18日

    同步关联版本公告与更新记录,减少信息查找的跳跃步骤,帮助用户更完整地理解使用过程。

  • 这则融资故事的主角是LiberAI(北京将闲科技有限公司),一家2025年12月创立的“物理世界模型”企业。红杉中国在2026年3月参与天使轮后,于短短数月内接连追加四轮投资,实现了对同一家公司“从天使轮起连续四轮加注”的罕见操作。

    同期,真格基金也持续加码,从种子轮开始累计投资三轮,顺为资本则在天使+轮首次出手后迅速成为Pre-A轮领投方。多家一线投资机构在极短时间内密集押注同一项目,可见其热度。

    该公司的创始人刘松铭,是清华大学计算机系一名00后在读博士,曾获清华大学特等奖学金(每年仅10人),并多年保持年级第一。他的导师是视频生成模型领域的学者朱军教授,研究方向涵盖人工智能、具身智能与世界模型,在ICML、NeurIPS等顶级会议上发表过多篇第一作者论文。

    刘松铭无疑是当下VC追逐的“小天才”中最具顶配背景的人物。这也并非近期孤例。2026年,一批清华出身的00后正排队宣布融资:胡钰承的LatentVerse、秦深涛的OriginFlow、闵宇恒的零次方机器人、唐健凯的微面科技、王陈玉珩的汇光创新、薛传奕的奇点逃逸等等。

    这些人的履历惊人相似:00后,清华,在读或刚毕业不久,顶级学术会议论文第一作者,导师是业内大咖。年轻人被资本追逐的故事年年都有,但像今年这样画像精确到“清华系00后”且成建制、成规模地出现,还从未有过。

    不到一年,六轮融资十个亿

    刘松铭被顶级机构追捧,不仅是因为个人履历光鲜,更关键的是他在创立LiberAI之前,就已经在“具身智能基座模型”这条竞争激烈的赛道上,拿出了被行业认可的标志性成果:

    2024年发布的RDT-1B是全球首个采用“大规模预训练 + 扩散Transformer”范式的机器人基座模型,解决了双臂机器人操作中的数据稀缺与多模态行为分布难题,领先硅谷公司Physical Intelligence的PI-0模型约三周。2026年又发布了最早使用大规模UMI(无本体人类数据)预训练范式的具身模型RDT-2。

    这两篇论文证明的不是产品能力,而是方向判断。在一个技术尚未收敛的行业里,方向判断恰恰是最宝贵的,因为它决定了后续所有资金的投向。

    LiberAI的核心主张是,当前具身模型泛化性不足的根源,在于缺乏对力和因果关系的建模。模型不理解力是因、运动状态是果,就无法像人一样完成精细的长程物理操作。围绕这一点,公司提出了模态对齐和归纳偏置两个概念,前者利用互联网视频的泛化性反哺稀缺的真机数据,后者将物理规律直接嵌入模型结构。

    面对尚未收敛的技术路径,头部机构不等产品,只要确认创始人的学术判断力和工程兑现能力通过初筛,就可以用极高频率的追加投资锁定仓位,避免在后续轮次中失去入场资格。

    融资节奏也印证了这种卡位策略。不到一年,公司完成了六轮融资,累计超过10亿元,估值已进入数十亿区间。具体轮次为:

    2025年12月,真格基金独家投资种子轮;2026年3月,红杉中国进入天使轮;5月天使+轮约5亿元,真格、红杉、顺为、美团龙珠四家联合;6月Pre-A轮数亿元,顺为领投,凯辉、元禾原点、慕华科创跟投;7月Pre-A+轮,360、国开金融、创新工场、CMC资本、彬复资本入场;9月Pre-A++轮数亿元,华映资本、中关村科学城、达晨、高信资本新进。

    一批“清华00后”密集融资

    除了刘松铭的LiberAI作为代表外,还有一批清华00后排队官宣融资。

    比LiberAI更早起步的,在合肥。零次方机器人2025年1月从清华AI&Robot智能机器人实验室孵化出来,创始人闵宇恒2000年出生,本科就读于重庆大学明月湖科创实验班,那是李泽湘体系孵化的项目,之后到清华攻读人工智能硕士。

    这家公司一年半融了五轮:2025年2月天使轮数千万元;同年5月天使+、7月天使++,包河创投、同创伟业、力合科创、水木基金先后进场;2026年4月超亿元Pre-A轮,润泽集团领投。

    零次方在一年两个月内完成四轮融资:2025年2月完成数千万元天使轮,投资方包括合肥市种子基金、包河区领航基金等;2025年5月完成数千万元天使+轮,力合创投、同创伟业、包河创投进场;2025年7月完成数亿元天使++轮,水木基金、瑞穗力合、拉尔夫创投等加注。2026年4月,零次方再完成超亿元A轮融资,润泽集团领投,宁波东力、接力天使、平湖泽新跟投。

    在00后创业公司中少见的是,成立不到两年,同时看到了论文和回款。据报道,其机器人已在合肥新桥机场、深圳万象城的OLE超市落地,订单额突破1亿元。

    LatentVerse则证明了另一件事:技术路线尚未确定时,创始人导师就是标的。创始人胡钰承是清华交叉信息研究院的博士生,导师是星动纪元创始人陈建宇。2026年5月公司成立,8月就官宣数亿元种子轮,高瓴创投、清流资本、英诺天使、智元机器人等进场。

    OriginFlow(渊澈太初)的秦深涛将这种定价推到了更极端的位置。他2001年出生,本科在哈尔滨工业大学,博士读到清华。今年春天起,蓝驰创投、绿洲资本、58战投、砺思资本陆续进场,五个月三轮,累计超过5亿元。蓝驰领投了天使轮并连续加码三轮,其管理合伙人朱天宇后来回忆,决定投他只用了30分钟。

    也不是每个00后都站在帅位上。灵生科技10月8日官宣亿元级A轮,华方资本、道禾元启、苏文电能和一家具身智能头部产业方联合投资。这家公司的00后在CTO的位置上:蒋玉骅,清华钱学森班本科、自动化系博士,拿过每年只评十个人的清华特等奖学金,也拿过IEEE WCNC 2024最佳论文。

    名单还可以继续往下拉。万格智元的创始团队全部出自清华00后,做端侧推理引擎和模组,五源资本、峰瑞资本投了天使轮和天使+轮;微面科技融资数百万美元,创始人唐健凯是清华大学新雅书院和计算机系在读博士生,长期深耕机器视觉与生理计算,在Science Advances等顶刊发表20余项成果。汇光创新的创始团队清一色00后,CEO王陈玉珩是清华电子系本硕,专攻机器人的触觉;奇点逃逸的薛传奕清华本博连读,NeurIPS一作,8月完成千万级种子轮,星连资本和水木创投联合领投。

    还有一家要单独说。共绩科技的创始人付智,2018年考入清华,后来成了清华年度人物。他做的算力调度生意,被叫作“算力界的滴滴”。这家公司2023年就成立了,起步资金是陆奇个人的30万美元,如今累计融资超2000万元,估值近4亿元,2025年全年营收3000万元。它早于这一波风口整整两年,今年的水位突然涨了。

    当然,撇开清华,北大、中科大、上海交大等高校的00后创业者也出现在具身智能、世界模型、AI Infra和端侧推理等赛道的融资名单中,只是密度不及清华系——清华是这一轮浪潮里最显眼的一簇,却不是全部。

    入场券换了,规则也变了

    围绕这批清华00后做策略的基金,也“赢麻了”。

    我了解到一家专门围绕清华做策略的AI基金,成为了这波跑得最快的VC之一。它没有追求全赛道覆盖,而是将清华实验室、导师网络和校友创业池作为项目源,投第一轮、小额、高频,用覆盖密度换命中率。其内部判断创始人的顺序也在变:先看论文和开源项目,再看导师背书和实验室位置,最后才看商业计划。赶在AI时代前夜成立,这套策略让它捕捉了多家独角兽标的,管理规模也在今年快速扩容。

    再看喊出“为清华校友开出第一张支票”口号的国内第一只高校校友基金水木清华校友种子基金的发展近况。

    截至今年上半年,它累计投了150多家公司,作为首轮机构投资人的比例超过60%。光是2026年上半年,它就投出60多个项目,其中70%是第一轮。今年6月,它的上海基金完成5.35亿元募资,一只10亿元规模的增长期基金也已启动,计划年底前完成募集。

    英诺天使基金由清华校友李竹、刘怀宇等人于2013年发起,同样以“清华系”为鲜明标签。其科创二期基金超过60%的项目创始人来自清华。2026年,英诺科创三期基金完成首轮关账,规模达15亿元。

    除此之外,云启资本甚至干脆做了一只Y Transformer,只投1998年以后出生的创始人,只投第一轮,单笔约60万美元。而在同一波抢筹中,据晚点LatePost报道,甚至有机构为了争取份额,发来的投资意向书连金额处都是空白的,意思是“条件随你开”。

    资金从来没有像现在这样,密集地朝同一批顶尖年轻人靠拢。这自然会引出三个问题:为什么是00后,为什么是现在,为什么偏偏是清华?

    首先,创业的入场券变了。上一波互联网创业,看重商业模式、渠道、供应链、管理半径,一级市场流行投连续创业者和大厂高管。这些规则对于当时的年轻人是吃亏的。但具身智能和世界模型把规则反了过来,更看重的能力已经转化为学术论文、竞赛成绩、基座模型和导师背书。

    Antler的报告显示,AI独角兽创始人的平均年龄,已从2020年的40岁降到2024年的29岁。这批年轻人没有路径依赖,他们在学术上原生就在学Transformer。

    其次,生产效率的定义也变了。AI时代不是人才的竞争,是天才的竞争。这个行业前1000个人,干出超过95%的贡献。为什么资本愿意给一个二十出头的博士生开出十亿元的估值?因为在这个阶段,最稀缺的是对技术路线的判断力。一个顶级researcher的方向选对了,效率可能是别人的十倍,甚至百倍。

    还有一个重要变量是成本结构。以前做一家科技公司,要建产线、铺渠道、养销售;现在一个十人团队,租算力、接API、在GitHub和X上发一个模型,一周内就能拿到全球的开发者和订单。模型即产品,模型即渠道。创业的固定成本,降到了博士生能承受的量级。

    人、效率、成本三件事同时反转,整个创业的打法就变了。

    打法一变,投资的第一准则——投人,被放大到了空前的程度。这背后有一层产业焦虑:这一轮真正形成闭环的只有大模型,具身、世界模型、量子、核聚变,技术都还没有收敛。需求端是数百家具身公司、脑机公司在同场竞技,没有谁敢说哪条路线一定赢;资金端却已经全面前置,估值前置、上市前置。技术的不确定和资金的确定撞在一起,结论只有一个:路线押不准,人就成了唯一的锚。

    当然,随着热钱的涌入,泡沫的风险也在酝酿。

    一位在今年拿到多轮融资的名校00后博士创业者告诉我,他融钱的时候,投资人给他的回复是:“你要的钱太少了,我可以多给你一倍,但你要去讲一个更大的商业故事,不然我不投”。这让他不得不走上收益更大、风险也更大的那条路。

    这不是他一个人的处境。当估值靠“下一个愿意接的人”来支撑,而不是靠交付和复购,融资速度越快,泡沫积累得也越快。盲目追求高估值本质是提前透支未来三五年的成长空间,追的人越多,价格与基本面的裂缝就越宽。而泡沫最危险的地方,不在于它什么时候破,而在于它破掉之前,会把一批真正做事的年轻人一起卷进去。

    秦深涛此前在公开采访中提到过一句话:“客户和投资人不会因为我们是00后就降低期望”。这句话的另一面是,市场同样不会因为团队年轻,就给经营留出缓冲。而融资的速度在倒逼这些00后快速成长,压力、质疑、试错成本也随之而来。

    我听到的一个案例是,00后创始团队刚签完融资协议,因内部组织磨合不够充分,几天后联创就离了职。融资跑在了组织前面,一家还没经过完整考验的公司,就这样被推上了赛场,而赛道不会停下来等它补课。

    一位头部市场化VC合伙人把这份担忧拉长到了五年之后:“或许五六年之后,一堆院士、教授、博士们可能要在法院见面。清算、裁员、回购,这些商业世界里最难看的事,迟早会落到这些从实验室里出来的人身上。”他语重心长地建议,今天的投资人必须把自己放进去,不能只放点钱就完了。

    本文来自微信公众号“投中网”,作者:黎曼,36氪经授权发布。

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